合理的库存管理对隐形眼镜品牌而言至关重要。缺货意味着销量损失与客户不满，而库存积压则会占用资金并面临产品过期风险。以下是实现库存平衡的方法。

了解隐形眼镜的保质期

规划库存前，需先明确产品的过期规则：

• 未开封镜片： 通常为 3-5 生产日期起年
• 已开封镜片： 必须在更换周期内使用（日抛/双周抛/月抛）
• 储存条件： 室温存放，避免阳光直射
• 批次追踪： 始终遵循先进先出原则，优先销售最早生产的批次

关键库存指标

1. 售罄率

计算公式： （销售数量 / 到货数量）× 100

目标值： 70-80每月%（适用于畅销色号）

2. 库存可售天数

计算公式： （当前库存 / 日均销量）

目标值： 30-60 天（适用于成熟品牌）

3. 库存周转率

计算公式： 销售成本 / 平均库存

目标值： 4-6 次/年

按产品类型制定库存规划

畅销款（20% of SKUs, 80%的销售额）

• 维持 60-90 天的库存供应量
• 当库存降至 30 天时重新下单
• 绝不允许出现缺货情况
• 考虑安全库存 2 周

常规色号（50% of SKUs, 15%销售额占比）

• 保持 45-60 天的库存供应量
• 当库存降至 20 天供应量时重新下单
• 每月监控趋势

滞销品（30% of SKUs, 5%销售额占比）

• 保持 30-45 可用库存天数
• 当库存降至以下水平时重新订货 15 天
• 若以下天数内无动销则考虑停产 90 天
• 开展促销活动清退临期库存

再订货点计算

再订货点 =（平均日销量 × 交货周期）+ 安全库存

示例：

• 平均日销量： 10 副
• 交货周期（生产 + 运输）： 20 天
• 安全库存： 5 天（50 副）
• 再订货点： (10 × 20) + 50 = 250 副

当库存降至 250 副时，请立即下单补货。

季节性规划

旺季（增加库存 30-50%)

• 春节： 订购 2 提前数月
• 返校季（八月）： 青少年需求上升
• 黑色星期五/网络星期一： 规划 3倍常规库存
• 情人节/母亲节： 礼品采购量增加

淡季（减少库存 20-30%)

• 节后（一月至二月）： 消费者支出减少
• 夏季（七月）： 部分市场因出行进入淡季

常见库存管理误区

❌ 凭直觉下单备货

用数据而非直觉做决策，跟踪每款SKU的销售周转速度。

❌ 忽略生产交付周期

定制订单生产需耗时 20-30 天，请据此规划补单时间。

❌ 未考虑保质期问题

跟踪每批次保质期，遵循先进先出原则销售。

❌ 过早过度拓展sku品类

初期先布局 10-15 款花色，再根据销售数据逐步拓展。

❌ 未预留安全库存

需求突增的情况时有发生，需预留缓冲库存。

库存管理工具

电子表格（免费，适合起步阶段使用）

li>追踪SKU、数量、批次号、有效期
• 通过条件格式设置补货提醒
• 每周更新最低库存值

Shopify 库存（内置功能）

• 随销售自动追踪
• 低库存预警
• 多地点支持

专属软件（助力业务增长）

• TradeGecko / QuickBooks Commerce（QuickBooks商务版）
• Cin7
• DEAR 系统
• 功能：自动补货、需求预测、批次追踪

与 MIOMI 合作

我们通过以下方式为您的库存管理提供支持：

• 快速生产： 7-10 现货产品交付天数
• 批次追踪： 全流程可追溯
• 灵活的起订量（MOQ）： 可根据需求小批量补货
• 提前通知： 任何生产延迟都将提前告知您
• 合并发货： 将多个SKU合并为一批货物发货

快速启动检查清单

1. 搭建库存追踪系统
2. 计算每个SKU的日均销量
3. 确定各产品类型的交付周期
4. 设定含安全库存的补货点
5. 每周复盘库存情况
6. 根据季节性趋势调整策略
7. 天后淘汰滞销品 90 天

联系我们： eye@miomi.cc | miomicon.com