O gerenciamento adequado de estoque é fundamental para marcas de lentes de contato. A falta de estoque significa vendas perdidas e clientes frustrados, enquanto o excesso de estoque imobiliza capital e traz riscos de vencimento. Veja como encontrar o equilíbrio ideal.

Entendendo a Vida Útil das Lentes de Contato

Antes de planejar o estoque, entenda o vencimento dos produtos:

• Lentes lacradas: Normalmente 3-5 anos a partir da fabricação
• Lentes abertas: Devem ser usadas dentro do cronograma de substituição (diária/quinzenal/mensal)
• Condições de armazenamento: Temperatura ambiente, longe da luz solar direta
• Rastreamento de lote: Sempre venda o lote mais antigo primeiro (FIFO)

Métricas Chave de Estoque

1. Taxa de Rotatividade de Estoque

Fórmula: (Unidades Vendidas / Unidades Recebidas) × 100

Meta: 70-80% por mês para cores de alta rotatividade

2. Dias de Estoque

Fórmula: (Estoque Atual / Vendas Diárias Médias)

Meta: 30-60 dias para marcas consolidadas

3. Giro de Estoque

Fórmula: Custo dos Produtos Vendidos / Estoque Médio

Meta: 4-6 giros por ano

Planejamento de Estoque por Tipo de Produto

Mais Vendidos (20% of SKUs, 80% das vendas)

• Manter 60-90 dias de abastecimento
• Reabastecer quando o estoque atingir 30 dias
• Nunca permitir ruptura de estoque
• Considere um estoque de segurança de 2 semanas

Cores Regulares (50% of SKUs, 15% das vendas)

• Mantenha 45-60 dias de estoque
• Repita o pedido quando o estoque atingir 20 dias
• Monitore mensalmente para identificar tendências

Produtos de baixa rotação (30% of SKUs, 5% das vendas)

• Mantenha 30-45 dias de estoque
• Repita o pedido quando o estoque atingir 15 dias
• Considere descontinuar se não houver movimentação em 90 dias
• Realize promoções para esgotar estoque envelhecido

Cálculo do Ponto de Pedido

Ponto de Pedido = (Venda Diária Média × Prazo de Entrega) + Estoque de Segurança

Exemplo:

• Venda diária média: 10 pares
• Prazo de entrega (produção + frete): 20 dias
• Estoque de segurança: 5 dias (50 pares)
• Ponto de pedido: (10 × 20) + 50 = 250 pares

Quando o estoque cair para 250 pares, faça o novo pedido imediatamente.

Planejamento Sazonal

Temporadas de Pico (Aumentar Estoque) 30-50%)

• Ano Novo Chinês: Pedido 2 mmeses de antecedência
• Volta às Aulas (agosto): a demanda por adolescentes aumenta
• Black Friday / Cyber Monday: Plano 3x estoque normal
• Dia dos Namorados / Dia das Mães: Aumento das compras de presentes

Estações Lentas (Redução de Estoque 20-30%)

• Pós-feriado (janeiro-fevereiro): O gasto do consumidor diminui
• Verão (julho): Alguns mercados ficam mais lentos devido a viagens

Erros Comuns de Estoque

❌ Fazer Pedidos Baseado na Intuição

Use dados, não a intuição. Acompanhe a velocidade de vendas por SKU.

❌ Ignorar os Prazos de Entrega

Pedidos personalizados levam 20-30 dias. Planeje os reabastecimentos de acordo.

❌ Não Considerar a Validade

Acompanhe as datas de validade por lote. Venda os mais antigos primeiro.

❌ Diversificar Demais Muito Cedo

Comece com 10-15 cores, e expanda com base nos dados de vendas.

❌ Não Ter Estoque de Segurança

Aumentos inesperados de demanda acontecem. Mantenha um estoque de reserva.

Ferramentas de Gerenciamento de Estoque

Planilha (Grátis, Boa para Início)

li>Acompanhar SKU, quantidade, número do lote e validade
• Configurar alertas de reabastecimento com formatação condicional
• Atualizar o mínimo semanal

Inventário do Shopify (Integrado)

• Rastreamento automático com vendas
• Alertas de estoque baixo
• Suporte a múltiplas localizações

Software Dedicado (Para Crescimento)

• TradeGecko / QuickBooks Commerce
• Cin7
• DEAR Systems
• Funcionalidades: Reabastecimento automático, previsão de demanda, rastreamento de lotes

Trabalhando com a MIOMI

Apoiamos sua gestão de estoque com:

• Produção rápida: 7-10 dias para itens em estoque
• Rastreamento de lotes: Rastreabilidade total
• MOQ flexível: Reabasteça quantidades pequenas conforme a necessidade
• Aviso prévio: Alertá-lo sobre quaisquer atrasos na produção
• Envio consolidado: Combinar múltiplos SKUs em um único envio

Checklist de Início Rápido

1. Configurar sistema de rastreamento de estoque
2. Calcular a média de vendas diárias por SKU
3. Determinar os prazos de entrega para cada tipo de produto
4. Definir pontos de reabastecimento com estoque de segurança
5. Revisar o estoque semanalmente
6. Ajustar com base nas tendências sazonais
7. Descontinuar produtos com baixa rotatividade após 90 dias

Entre em contato conosco: eye@miomi.cc | miomicon.com