{"id":19423,"date":"2026-04-11T18:05:25","date_gmt":"2026-04-11T10:05:25","guid":{"rendered":"https:\/\/miomicon.com\/gestion-del-inventario-de-lentes-de-contacto-como-evitar-la-falta-de-existencias-y-el-exceso-de-existencias\/"},"modified":"2026-04-11T18:05:25","modified_gmt":"2026-04-11T10:05:25","slug":"gestion-del-inventario-de-lentes-de-contacto-como-evitar-la-falta-de-existencias-y-el-exceso-de-existencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miomicon.com\/es\/gestion-del-inventario-de-lentes-de-contacto-como-evitar-la-falta-de-existencias-y-el-exceso-de-existencias\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n del inventario de lentes de contacto: c\u00f3mo evitar la falta de existencias y el exceso de existencias"},"content":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n adecuada del inventario es fundamental para las marcas de lentes de contacto. La falta de existencia implica p\u00e9rdidas de ventas y clientes frustrados, mientras que el exceso de inventario inmoviliza capital y conlleva riesgos de caducidad. Aqu\u00ed se explica c\u00f3mo encontrar el equilibrio adecuado.<\/p>\n<h2>Comprensi\u00f3n de la vida \u00fatil de las lentes de contacto<\/h2>\n<p>Antes de planificar el inventario, comprenda la caducidad de los productos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Lentes sin abrir:<\/strong> Generalmente 3-5 a\u00f1os desde la fabricaci\u00f3n<\/li>\n<li><strong>Lentes abiertas:<\/strong> Deben usarse dentro del programa de reemplazo (diario\/quincenal\/mensual)<\/li>\n<li><strong>Condiciones de almacenamiento:<\/strong> Temperatura ambiente, lejos de la luz solar directa<\/li>\n<li><strong>Seguimiento de lotes:<\/strong> Vender siempre el lote m\u00e1s antiguo primero (FIFO)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>M\u00e9tricas clave de inventario<\/h2>\n<h3>1. Tasa de rotaci\u00f3n de inventario<\/h3>\n<p><strong>F\u00f3rmula:<\/strong> (Unidades vendidas \/ Unidades recibidas) \u00d7 100<\/p>\n<p><strong>Objetivo:<\/strong> 70-80% por mes para los colores de mayor demanda<\/p>\n<h3>2. D\u00edas de inventario<\/h3>\n<p><strong>F\u00f3rmula:<\/strong> (Inventario actual \/ Ventas diarias promedio)<\/p>\n<p><strong>Objetivo:<\/strong> 30-60 d\u00edas para marcas consolidadas<\/p>\n<h3>3. Rotaci\u00f3n de inventario<\/h3>\n<p><strong>F\u00f3rmula:<\/strong> Costo de los bienes vendidos \/ Inventario promedio<\/p>\n<p><strong>Objetivo:<\/strong> 4-6 rotaciones por a\u00f1o<\/p>\n<h2>Planificaci\u00f3n de inventario por tipo de producto<\/h2>\n<h3>Art\u00edculos m\u00e1s vendidos (20% of SKUs, 80% de las ventas)<\/h3>\n<ul>\n<li>Mantener 60-90 d\u00edas de suministro<\/li>\n<li>Reordenar cuando el inventario alcance los 30 d\u00edas<\/li>\n<li>No permitir nunca la falta de existencias<\/li>\n<li>Considerar un stock de seguridad de 2 semanas<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Colores regulares (50% of SKUs, 15% de las ventas)<\/h3>\n<ul>\n<li>Mantener 45-60 d\u00edas de suministro<\/li>\n<li>Reordenar cuando el inventorio alcance 20 d\u00edas<\/li>\n<li>Monitorear mensualmente para identificar tendencias<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Productos de baja rotaci\u00f3n (30% of SKUs, 5% de las ventas)<\/h3>\n<ul>\n<li>Mantener 30-45 d\u00edas de suministro<\/li>\n<li>Reordenar cuando el inventorio alcance 15 d\u00edas<\/li>\n<li>Considerar descontinuar si no hay movimiento en 90 d\u00edas<\/li>\n<li>Lanzar promociones para liquidar el stock viejo<\/li>\n<\/ul>\n<h2>C\u00e1lculo del punto de reorden<\/h2>\n<p><strong>Punto de reorden = (Ventas diarias promedio \u00d7 Plazo de entrega) + Stock de seguridad<\/strong><\/p>\n<h3>Ejemplo:<\/h3>\n<ul>\n<li>Ventas diarias promedio: 10 pares<\/li>\n<li>Plazo de entrega (producci\u00f3n + env\u00edo): 20 d\u00edas<\/li>\n<li>Stock de seguridad: 5 d\u00edas (50 pares)<\/li>\n<li><strong>Punto de reorden:<\/strong> (10 \u00d7 20) + 50 = 250 pares<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando el inventario baje a 250 pares, realice el reorden inmediatamente.<\/p>\n<h2>Planificaci\u00f3n estacional<\/h2>\n<h3>Temporadas altas (aumentar el inventario 30-50%)<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>A\u00f1o Nuevo Chino:<\/strong> Pedido 2 mmeses por adelantado<\/li>\n<li><strong>Vuelta al Cole (agosto):<\/strong> Aumenta la demanda por parte de adolescentes<\/li>\n<li><strong>Black Friday \/ Ciberlunes:<\/strong> Planificar 3veces el inventario normal<\/li>\n<li><strong>D\u00eda de San Valent\u00edn \/ D\u00eda de la Madre:<\/strong> Aumentan las compras de regalos<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Temporadas de baja actividad (reducir el inventario 20-30%)<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Posterior a las fiestas (enero-febrero):<\/strong> El gasto de los consumidores disminuye<\/li>\n<li><strong>Verano (julio):<\/strong> Algunos mercados se ralentizan por los viajes<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Errores comunes en el inventario<\/h2>\n<h3>\u274c Hacer pedidos basados en la intuici\u00f3n<\/h3>\n<p>Utilice datos, no la intuici\u00f3n. Realice un seguimiento de la velocidad de ventas por SKU.<\/p>\n<h3>\u274c Ignorar los plazos de entrega<\/h3>\n<p>Los pedidos personalizados tardan 20-30 d\u00edas. Planifique las reposiciones en consecuencia.<\/p>\n<h3>\u274c No tener en cuenta la fecha de caducidad<\/h3>\n<p>Realice un seguimiento de las fechas de caducidad por lote. Venda primero el lote m\u00e1s antiguo.<\/p>\n<h3>\u274c Diversificar en exceso demasiado pronto<\/h3>\n<p>Comience con 10-15 colores, ampl\u00ede la oferta seg\u00fan los datos de ventas.<\/p>\n<h3>\u274c No disponer de stock de seguridad<\/h3>\n<p>Los picos de demanda inesperados ocurren. Mantenga inventario de reserva.<\/p>\n<h2>Herramientas de gesti\u00f3n de inventario<\/h2>\n<h3>Hoja de c\u00e1lculo (gratuita, adecuada para empezar)<\/h3>\n<ul>\nli>Seguimiento de SKU, cantidad, n\u00famero de lote, vencimiento<\/li>\n<li>Configurar alertas de reabastecimiento con formato condicional<\/li>\n<li>Actualizar m\u00ednimo semanal<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Inventario de Shopify (Incorporado)<\/h3>\n<ul>\n<li>Seguimiento autom\u00e1tico con las ventas<\/li>\n<li>Alertas de stock bajo<\/li>\n<li>Soporte para m\u00faltiples ubicaciones<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Software dedicado (Para crecimiento)<\/h3>\n<ul>\n<li>TradeGecko \/ QuickBooks Commerce<\/li>\n<li>Cin7<\/li>\n<li>DEAR Systems<\/li>\n<li>Caracter\u00edsticas: Reabastecimiento autom\u00e1tico, previsi\u00f3n de demanda, seguimiento de lotes<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Trabajando con MIOMI<\/h2>\n<p>Apoyamos tu gesti\u00f3n de inventario con:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Producci\u00f3n r\u00e1pida:<\/strong> 7-10 d\u00edas para art\u00edculos en stock<\/li>\n<li><strong>Seguimiento de lotes:<\/strong> Trazabilidad completa<\/li>\n<li><strong>MOQ flexible:<\/strong> Reabastecer peque\u00f1as cantidades seg\u00fan sea necesario<\/li>\n<li><strong>Aviso previo:<\/strong> Avisarle de cualquier retraso en la producci\u00f3n<\/li>\n<li><strong>Env\u00edo consolidado:<\/strong> Combinar m\u00faltiples SKU en un solo env\u00edo<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Lista de verificaci\u00f3n de inicio r\u00e1pido<\/h2>\n<ol>\n<li>Configurar el sistema de seguimiento de inventario<\/li>\n<li>Calcular el promedio de ventas diarias por SKU<\/li>\n<li>Determinar los plazos de entrega para cada tipo de producto<\/li>\n<li>Establecer puntos de reorden con stock de seguridad<\/li>\n<li>Revisar el inventario semanalmente<\/li>\n<li>Ajustar seg\u00fan las tendencias estacionales<\/li>\n<li>Retirar gradualmente los productos de baja rotaci\u00f3n despu\u00e9s de 90 d\u00edas<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cont\u00e1ctenos: eye@miomi.cc | miomicon.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n adecuada del inventario es fundamental para las marcas  [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19424,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","_yoast_wpseo_focuskw":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_focus_keyword":"","_aioseop_title":"","_aioseop_description":""},"categories":[188],"tags":[],"class_list":["post-19423","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria-tendencias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19423","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19423"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19423\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19423"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19423"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/miomicon.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19423"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}